Le nouveau « management stratégique » est arrivé
Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas.
Clair et pédagogique,ce manuel a su s'imposer comme une référence en séduisant plus de 40 000 lecteurs depuis sa première édition.
Sommaire
Chapitre 1. Les défis actuels
Chapitre 2. La démarche stratégique
Chapitre 3. Le diagnostic stratégique
Chapitre 4. Les stratégies business
Chapitre 5. Les stratégies corporate
Chapitre 6. La mise en oeuvre de la stratégie
Chapitre 7. Le déploiement organisationnel
Chapitre 8. Le changement stratégique
En complément
Un cas transversal
Un dossier sur l'entrepreneuriat
Un glossaire
Trois index
Vos libraires s'associent pour vous parler du livre AUTREMENT
